Projektsteuerung
Das erfolgreiche Steuern von Bauprojekten ist unsere Profession. Wir koodinieren für Sie die kompletten Geschehensabläufe in technischer, rechtlicher und wirtschaftlicher Hinsicht. Die Aufgaben der Projektsteuerung sollten dabei zweckmäßigerweise nicht an die Projektplaner oder andere Projektbeteiligte übertragen werden. So lassen sich Interessenskonflikte mit den in der Praxis oft beobachteten negativen Folgen schon im Rahmen der Organisation des Projektes weitgehend ausschließen. Grundlage unserer Projektsteuerung ist eine maßgeschneiderte Aufbau- und Ablauforganisation. Aus den methodisch einwandfreien Verfahrensweisen ergibt sich eine optimale Reihenfolge aller Arbeitsschritte.
Neben der Steuerung der einzelnen Projektphasen übernehmen wir auch die Projektleitung für Sie.
Die Projektphasen
Die Projektsteuerung wird für Sie in folgenden Projektstufen tätig:
| Leistungsphase AHO Nr. 9 | Leistungsphase HOAI |
|---|---|
| Projektvorbereitung | Grundlagenermittlung |
| Planung | Vor-, Entwurfs- und Genehmigungsplanung |
| Ausführungsvorbereitung | Ausführungsplanung |
| Ausführung | Objektüberwachung |
| Projektabschluss | Objektbetreuung, Dokumentation |
Sie erhalten von uns in jeder Projektphase detaillierte Aufstellungen zur Termin- und Kostenplanung. Die von Ihnen zu treffenden Entscheidungen bereiten wir mit Ihnen gemeinsam vor und führen diese so rechtzeitig herbei, dass es zu keinen Störungen im Bauablauf kommt. Während der gesamten Durchführung des Projektes – von der ersten Planung über die Abwicklung auf der Baustelle bis zur Inbetriebnahme, sorgen wir auf der Baustelle dafür, dass Ihre Entscheidungen konsequent umgesetzt werden.
Die Projektsteuerung ist Ihre Bauabteilung auf Zeit
Darüber hinaus gewährleistet unsere Qualitätssicherung, dass die bauliche Ausführung den vereinbarten Standards entspricht. Zweckmäßig geplant, sorgfältig kontrolliert und konsequent gesteuert werden die Termin- und Qualitätsziele sicher erreicht. Kostenziele werden sogar häufig unterschritten. Kein einziges der von uns betreuten Bauprojekte wurde außerhalb des genehmigten Budgets oder der vereinbarten Zwischen- oder Endtermine abgewickelt.
Unser speziell für die Steuerung von Bauvorhaben entwickeltes Termin- und Kostencontrolling beinhaltet nicht nur die Kontrolle und Dokumentation. Auch mögliche Risiken und Abweichungen werden früh identifiziert. Mit geeigneten Interventionen steuern wir so die Projektziele sicher an und bringen Projekte optimal zum Abschluss.
Wir übernehmen das gesamte Controlling Ihres Projektes.
